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天津成本人版_成版人性视频app_成版人性视频app不收费召開2019年四季度績效考評會
作者:羅靈 | 發布時間:2020-01-13

       1月11日,天津成本人版_成版人性视频app_成版人性视频app不收费召开2019年四季度部门绩效考评会,成本人版_成版人性视频app_成版人性视频app不收费领导及部门负责人共18人参加了会议,党委书记、董事长郑志军主持会议。
       会上,各部门负责人逐一汇报了本部门2019年四季度和全年的工作情况,深刻总结分析了工作中的问题与不足,并对下一步工作的目标进行了规划。其他部门负责人本着对工作负责的态度,依次对汇报部门一对一提出了富有针对性的意见和建议。成本人版_成版人性视频app_成版人性视频app不收费领导对各部门工作情况进行了讲评,对存在的问题提出了批评,同时结合实际对下一步重点工作进行了安排部署。
       最后,郑志军作总结讲话,并强调了七个方面的问题。一是就深化绩效考核顶层设计,发挥杠杆激励作用提出了具体要求,进一步调整优化绩效考核细则,做到资料详实、突出效益、持续改进,进一步适应下行压力,增大形势下实现高质量发展的需要,各部门要不断总结反思,提升工作水平。二是各部门和分管领导要认真总结2019年工作,同时谋划好2020年工作,明确目标和方向,做到以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向,不断改变工作思路,循序渐进,不断完善提高成本人版_成版人性视频app_成版人性视频app不收费的管理机能。三是进一步加强部门间的沟通和协调,形成左右联动,凝聚整体合力,不能各自为政,要在符合政策要求的前提下,适应社会,适应市场,最终达成解决问题的目的。四是要进一步完善各部门的职能,实现跟中冶建工的良好对接,真正做到“小机关大服务”,特别是两个经营部门的人员和职能划分必须到位,科学理顺各项工作,不允许因部门划分影响工作效率。五是要进一步加强部门内部管理,员工必须服从部门安排,建立忠诚的、高效的、团队精神至上的管理队伍,同时加强项目部和机关部门间人员调配上的互动,交替任职,提升员工的责任心、战斗力,要在解决问题上树立必胜的信心,不断营造内和外强的氛围。六是要进一步加强业务知识的学习,部门负责人要带头多学习、多研究中央文件精神和地方政策制度,不断适应新时代发展的需要,适应成本人版_成版人性视频app_成版人性视频app不收费发展的需要,提高成本人版_成版人性视频app_成版人性视频app不收费市场竞争能力。七是节前要特别注意维稳、安全、收款、投标四个方面的工作,实现2020年开门红。
       此次会议的召开,使各部门进一步统一了思想、提升了干劲,为推动天津成本人版_成版人性视频app_成版人性视频app不收费高质量发展提供了强有力的保障。